圖片取自天下雜誌網站。來源/張慧嵐
勞資雙方問題，一直是個很重要的議題，尤其連華航這麼大的公司都會出現罷工事件，新創公司其實更是要嚴謹以待啊！
深聊之前，我們先來看看這個案例 — —
某航空空姐，因為在飛機上販售商品，跟購物客人收取原價，但跟公司報帳時卻說有打折扣，自己就將剩餘的錢中飽私囊，因次違法公司法被革職。但此空姐事後想想心有不甘，回頭告公司，請問她會成功嗎？
答案是～～～～成功了！！！因為她雖然確實違法法規，但被認列收的回扣並不高，不該因此被革職。所以回過頭來看，很多人都以為台灣的勞工很沒保障，不過其實並不全然！
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上週「金融科技創新園區」就特別邀請到大師級的「國際通商法律事務所 — — 許修豪 律師」來園區分享，才發現台灣的勞基法，其實就整個亞洲地區來說，已經算是嚴謹的了。這代表著什麼呢？就是講究自由彈性的新創公司，千萬可不要以爲打著“新創”或“核心團隊”的名義，就可以輕忽囉～因為在勞基法裡面，可沒有這兩個認列呢！（驚）
今天就先來談談，對於新創公司，最重要的兩個致命關鍵：“加班”及“解僱”議題。
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勞基法基本保障：不能隨意解僱，加班要給加班費，需要打卡，依法休假。而且一個以往我所不知的，原來，女性過了十點之後是不能工作的！當然，部分產業，及公司的董事長、董事，甚至委任經理人，是可以不受勞基法保護的，這個後續再談。
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所以，根據第一個加班議題 — — 原則上，員工一週工作時間為40小時。每超過2小時，就要多給1/3的費用，超過後面則是給到2/3。週六為休息日，若要加班也同樣給予加班費。至於週日稱為例假日，基本上員工不能工作。（同樣特殊產業不在此列）
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至於第二個“資遣”問題，就大大大大有學問了！你以為員工不適任，或因為業務衰退，只要跟員工提早告知，並給資遣費就沒問題了嗎？錯錯錯！！！若要資遣員工，還必須遵循以下三大條件：
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<第1步驟>
表現不好的文件證明（任何事情要留下紀錄，如員工犯錯、跟同事吵架，解決問題後，公司最好都寄出信件留底。）
<第2步驟>
改善計畫書（若員工持續表現不佳，則需提出改善計畫，而且計畫要具體，並且定時追蹤是否改善，維持至少3個月以上）
<第3步驟>
確認公司其他職位是否適任（若改善計畫也無法改善員工行為，公司仍要確認內部是否有其他職位適合該員工，如必須發信給全公司各部門主管，詢問是否有職缺？若有可嘗試的機會且雙方面試後，仍真的彼此不合適，最後才能給予資遣。
資遣費基本上任職一年者，給予半個月（即便為試用期期間內者，仍要按比例算），並要給予告知期（10天以上，試用期期間內則不需要）。
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另一種新創公司常見的是，員工並沒有表現不好，但真的業績縮減，也可裁員。但基本上，所謂的營收往下掉，基本上需要是顯著下降（最後是掉一半以上業績，而且須為公司整體，不能為單一線或單一部門衰退）。又或是公司的損失大於收益，通常2年以上，才被認列。
若沒有符合上述情況，其實員工都有條件可以提告。即使試用期通常為3–6個月。但資遣員工時，還是要簡單證明為什麼他表現不好。
所以，律師也建議公司，若怕資遣員工事後有麻煩，也可以跟員工簽約，但需要給較大筆的資遣費，讓雙方同意，避免事後提告！不過，“和解”一事，也並非人人要的是錢，公司務必對症下藥！
律師就提到一個有趣的案例。某員工性格較不穩定，時常跟主管吵架，一次吵得不可開交時，上級主管只好出面調解，不料該名女員工，竟一怒之下，就把主管的雙手放到胸上，準備告對方性騷擾。
進行和解糾紛時，該名女員工承認自己一時氣急敗壞，但她並沒有想離職，想繼續回公司上班。但公司一直奉勸他，這樣對大家氣氛都不好，不如給她大筆一點的資遣費，但無論用盡各種方法，女員工就是不願意。
最後，說服該員工的竟是“歡送會，請她吃頓飯”。原來在她心底，最在乎的是希望被歡送，被大家重視的感覺。所以和解關鍵不一定都是錢，要找出此員工真正在乎的是什麼！
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上述聽一聽，尤其對於新創公司來說，應該光聽就覺得元氣大傷ＸＤ但其實也有幾個方法可以解套（雖然也不是很容易ＸＤ
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1) 找非定期員工，定期契約如六個月（但僅限非技術性工作，且明顯做完這個階段，其後公司就不再需要這類型員工者）
2) 派遣員工，類似跟派遣公司租員工的概念（因日本的終身雇用制，非經正式統計，有六成員工都為派遣）
3) 外包接案（也是目前台灣企業最常見的一種）
但你可能會想，上述職位並不適合擔任高階職等？沒關係，新創公司也可以跟員工建立委任關係，同樣不在勞基法範圍內。如，委任經理人，通常屬高階高薪，他們有高度自由性，沒人管他，是屬於跟公司簽委任合約。或是工作類型特殊者也可另外簽約，可歸納到責任制裡面。
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不過提醒大家，並非公司想委任就委任（有些連月薪60萬的高薪者都不算在委任內），也非公司可自己判定特殊員工就私下亂認定簽約，是需要做判別的。
最後，也提醒新創公司，以下規範有簽有保證，沒簽就沒了！！
1. 禁業禁止（需為對家，通常最多限定2年，但若依此條款，則需要每個月照付該員工原本薪資的一半）
2. 禁止挖角其他員工和客戶，但若被動性的客戶或員工自己找上門來即不認列
3. 保密條款
以上是這次聽了勞資雙方權利的筆記，若有專業問題，還是要再次諮詢律師哦！
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